beat·365 成立于2014年3月，总部设在北京，在上海、广州、成都设有区域运营中心。公司起步于运动员经纪业务，创始人张毅曾是国家体育总局退役运动员转型的体育经理人，深知中国运动员在职业发展路径上面临的信息不对称和资源匮乏问题。2014年，张毅带着仅有的8人团队在北京朝阳区一间60平米的办公室里开始了创业之路，第一位签约运动员是前国家田径队短跑选手李铭。凭借对运动员需求的精准理解和对品牌合作资源的敏锐整合，公司在成立第一年就成功为李铭对接了3个商业代言合同，总金额超过180万元，这个数字在当时的运动员经纪领域引起了不小的关注。
2016年至2019年是beat·365快速扩张的阶段。公司先后获得了国内知名体育基金的两轮融资，团队规模从8人扩展至65人，业务线从单一的运动员经纪拓展到赛事运营和体育营销。2017年，公司成功策划并执行了首届"城市英雄"业余篮球联赛，覆盖全国12座城市，吸引超过800支球队报名参与，现场观众累计突破15万人次。这次赛事运营的成功经验，让beat·365在行业内建立了扎实的口碑。2019年，公司又新增了体育培训和产业咨询两条业务线，形成了五大业务板块协同发展的格局。
截至2025年7月，beat·365已经发展成为中国体育产业服务领域最具影响力的机构之一。公司现有全职员工218人，其中拥有体育管理、市场营销、法律等相关专业硕士以上学历的人员占比超过40%。核心团队中包括了前国家队教练员3名、资深体育营销专家12名、国际体育赛事管理认证人员8名。公司累计服务品牌客户超过500家，签约合作运动员超过200位，成功运营各类体育赛事150余场，培训体育产业从业人员超过8000人次。在体育产业这个万亿级赛道中，beat·365坚持"专业赋能、价值共生"的核心理念，致力于为每一位合作伙伴创造可量化的商业价值。
展望未来，beat·365正在积极布局数字化体育服务平台，计划于2026年上线自主研发的运动员数据管理系统和赛事智能匹配平台，通过技术手段进一步提升服务效率和精准度。公司也在探索体育+文旅、体育+康养等跨界融合模式，希望将体育产业的服务边界不断拓宽，为中国体育产业的发展贡献更多创新实践。
beat·365的运动员经纪业务是整个公司的起点和核心优势所在。我们为签约运动员提供从职业规划到商业变现的全周期服务——这不是简单的"中介撮合"，而是深度介入运动员个人品牌建设的每一个环节。每位签约运动员都会配备一个专属服务小组，包括经纪经理、形象顾问、法律专员和社交媒体运营专家共4-5人，确保全方位覆盖运动员的需求。
在职业规划层面，我们会根据运动员所处的竞技阶段制定差异化方案。对于处于上升期的年轻运动员，重点放在训练资源对接、参赛机会拓展和基础形象塑造上；对于处于巅峰期的成熟运动员，则聚焦于品牌代言、个人IP深化和跨界合作。2023年，我们为签约的羽毛球世界冠军陈雨彤打造了完整的个人品牌体系，从社交媒体内容策划到商业活动筛选，从公益项目对接到自创运动品牌孵化，在一年内帮助她实现了个人商业收入从280万到1100万的跨越式增长。这个案例被多家体育媒体评为年度最佳运动员经纪案例。
目前beat·365签约运动员覆盖田径、游泳、羽毛球、乒乓球、篮球、足球、击剑、体操等14个运动项目，其中拥有全国冠军以上头衔的运动员占比达到65%。我们与国内外超过80个知名品牌建立了长期合作关系，涵盖运动装备、快消品、汽车、金融、科技等多个行业，能够为运动员精准匹配最合适的商业合作机会。
赛事运营是beat·365最具规模效应的业务板块。公司拥有完整的赛事策划与执行团队，总计62人，其中持有国际赛事管理认证的人员8名，具备同时运营3场以上大型赛事的能力。我们提供的赛事服务涵盖前期策划、竞赛组织、场地搭建、现场执行、宣传推广、赞助招商、直播转播、后勤保障等8大模块，可以根据客户需求提供全案服务或模块化组合服务。
在自主赛事IP方面，beat·365已经成功孵化了3个自有品牌赛事："城市英雄"业余篮球联赛（覆盖18座城市，年均参赛队伍超过1200支）、"绿茵少年"青少年足球锦标赛（覆盖全国32个城市，累计参赛青少年超过5万人次）以及"极限力量"街头健身挑战赛（线上话题播放量超过3亿次）。其中"城市英雄"联赛在2024年获得了国内知名运动品牌的冠名赞助，赞助金额达到680万元/年，赛事直播观看人次突破2000万，已经成为国内最具影响力的业余篮球赛事IP之一。
在承接外部赛事方面，beat·365曾为多家企业和政府机构提供赛事运营服务，包括承办省级运动会单项比赛、企业员工运动会、行业性体育联赛等，累计完成项目超过90个，客户满意度评分始终保持在4.9分以上（满分5分）。我们特别擅长在有限预算内最大化赛事影响力，通过精准的传播策略和赞助权益设计，让每一场赛事都能产生超出预期的商业回报。
体育营销是beat·365增长最快的业务线。我们深知品牌在选择体育资源时的核心痛点：预算有限但希望获得高曝光、缺乏专业判断担心资源错配、执行环节复杂难以把控。针对这些痛点，beat·365开发了一套"体育营销ROI评估模型"，从品牌匹配度、受众覆盖度、传播延展性、销售转化潜力等6个维度对每一个体育资源进行量化评估，帮助品牌客户做出精准决策。
我们的体育营销服务流程始于深度的品牌需求分析。服务团队会花2-3周时间深入了解品牌的市场定位、目标消费者画像、竞品体育营销策略以及预算框架，然后从beat·365自有的体育资源库中筛选出最匹配的选项。这个资源库包含了超过500个可供合作的体育资源，涵盖运动员代言、赛事赞助、体育IP联名、社区体育活动等多种类型。2024年，我们为一家国产新能源汽车品牌策划了"冠军之路"系列体育营销活动，将品牌与5位不同项目的冠军运动员进行深度绑定，通过纪录片、线下试驾、社交媒体挑战赛等形式，在3个月内实现了品牌体育相关话题曝光量超过8亿次，试驾转化率提升37%。
目前beat·365体育营销板块的年营收已突破4000万元，服务过的品牌包括多家世界500强企业和国内知名消费品牌。我们坚持"效果可量化"原则，每一个营销项目结束后都会提供详细的数据报告，让品牌清楚地看到每一分投入带来的实际回报。
体育培训业务是beat·365践行"行业赋能"理念的重要载体。我们依托公司十年积累的实战经验和行业资源，开发了系统化的体育产业人才培养课程体系。目前开设的核心课程包括：体育经纪人资格认证培训、体育赛事运营管理实战班、体育营销策略与执行研修班、青少年体育教育从业人员培训等4大方向，每个方向又细分为初、中、高三个级别，满足不同阶段学习者的需求。
培训师资方面，beat·365坚持"实战派授课"原则，讲师团队由公司内部资深从业者、高校体育管理专业教授以及行业领军企业高管组成。课程内容强调案例教学和项目实操，学员在培训期间会直接参与到真实的赛事运营或营销项目中，获得宝贵的一线经验。2024年全年，培训板块共开设课程38期，培训学员超过2100人次，学员结业后在体育产业相关岗位的就业率达到87%，其中相当一部分学员进入了国内外知名体育公司和职业俱乐部工作。我们特别自豪的是，有12位早期学员现在已经成长为各自机构的中层管理者，他们时常回来与新生分享成长经历，形成了一种良性的行业人才培养生态。
体育产业咨询是beat·365最具智力密度的业务板块。我们的咨询团队由15位资深顾问组成，平均从业年限超过10年，专业背景涵盖体育管理、城市规划、金融投资、法律等多个领域。服务范围主要包括：体育产业研究与市场分析、体育场馆与体育小镇规划、体育商业综合体项目策划、体育产业政策解读与企业战略咨询等。
在体育场馆规划方面，beat·365独创了"赛事运营前置"的规划方法论——即在场馆设计阶段就充分考虑未来赛事运营的需求，从观众流线、媒体设施、商业配套、多功能转换等维度提出具体要求，避免"建好再改"的行业通病。2023年，我们为华东某地级市的新建体育中心提供了全程咨询服务，该体育中心总投资12亿元、座位数达35000个，beat·365团队从可行性研究到运营方案设计历时14个月，最终帮助项目方节省了约1800万元的建设成本，并确保了场馆建成后的运营效率。该体育中心于2024年底投入使用，前三个月的运营数据超出预期目标22%。
此外，beat·365还参与了多个体育特色小镇和体育商业综合体的前期策划工作，积累了丰富的跨行业咨询经验。我们的咨询报告以数据详实、建议可落地著称，客户评价我们的方案"既有高度又接地气"。
2023年为羽毛球世界冠军陈雨彤提供为期18个月的全周期经纪服务，涵盖社交媒体运营、品牌代言筛选、公益项目对接及自创品牌孵化。合作期间个人商业收入从280万增长至1100万，社交媒体粉丝总量从42万增长至380万。
运动员经纪
2017年创立的业余篮球联赛品牌，覆盖全国18座城市，年均参赛队伍1200+支。2024年获知名运动品牌680万元冠名赞助，赛事直播观看人次突破2000万，已成为国内最具影响力的业余篮球赛事IP。
赛事运营
2024年为国产新能源汽车品牌策划的体育整合营销项目，绑定5位冠军运动员，通过纪录片+线下试驾+社交媒体挑战赛的组合策略，3个月内品牌体育话题曝光超8亿次，试驾转化率提升37%。
体育营销